Denetim ve Danışmanlık
Ölçüyoruz. Strateji geliştiriyoruz. Değer yaratıyoruz.
Savunma sanayii tedarik zincirine katılmayı, sektördeki yetkinliklerini geliştirmeyi ve ulusal ve uluslararası tedarik ekosisteminde kalıcı bir yer edinmeyi hedefleyen kuruluşların gelişim yolculuğuna eşlik ediyoruz.
01 / HİZMETLERİMİZ
Savunma sanayii ekosistemi ve kurumsal gelişim alanlarında denetim ve danışmanlık hizmetleri sunuyoruz. Kuruluşunuza uygun çalışma kapsamını ekibimizle birlikte değerlendirebilirsiniz.
Yetkinlik Envanteri, Analizi ve Hazırlık
Hazırlık, Gelişim ve Uygulama
Hazırlık ve Kalite Yönetim Sistemi
Başvuru, Tesis ve Denetim Hazırlığı, Süreç Yönetimi ve Yetkinlik İdamesi
Entegre ve Kalite Yönetim Sistemleri
İnsan Yönetimi Olgunluk Modeli
Denetim, Uyum ve Boşluk Analizi
KVKK · İSG · Yönetim Sistemleri · Süreç ve Uyum
Üretim, Süreç, Verimlilik ve Kapasite Gelişimi
Maliyet, Satın Alma, Stok ve Tedarik Zinciri Analizi
Genel, Özel, Bölgesel ve Stratejik Yatırımlar için Proje Geliştirme, Başvuru ve Süreç Yönetimi
AB, TÜBİTAK, Kalkınma Ajansları ve UR-GE Projeleri için Geliştirme, Başvuru, Koordinasyon, Uygulama ve Raporlama
02 / YAKLAŞIMIMIZ
Ölçülebilir gelişim, sahayı ve karar mekanizmalarını birlikte ele alan doğru bir başlangıçla mümkün olur.
Mevcut durumu ve yetkinlik seviyesini ortaya koyuyoruz.
Riskleri, eksiklikleri ve gelişim alanlarını belirliyoruz.
Uygulanabilir çözümler ve gelişim yol haritaları oluşturuyoruz.
Kurulan sistemlerin kalıcı ve ölçülebilir olmasını sağlıyoruz.
03 / EKİBİMİZ
Savunma sanayii, hukuk, stratejik yönetim ve kurumsal gelişim alanlarındaki deneyimiyle kuruluşların ihtiyaçlarını bütünsel bir bakış açısıyla değerlendirmektedir. Stratejik hedeflerin belirlenmesi, kurumsal kapasitenin geliştirilmesi ve sürdürülebilir yönetim yapılarının oluşturulmasına yönelik çalışmalara liderlik etmektedir.
Entegre ve kalite yönetim sistemleri ile denetim alanlarındaki deneyimiyle kuruluşların ulusal ve uluslararası standartlara uyum süreçlerini desteklemektedir. Yönetim sistemlerinin kurulması, sahada etkin biçimde uygulanması, denetlenmesi ve sürekli iyileştirilmesine yönelik çalışmalar yürütmektedir.
Maliyet analizi, satın alma, stok ve tedarik zinciri yönetimi alanlarında kuruluşların operasyonel ve finansal süreçlerini değerlendirmektedir. Kaynak kullanımının iyileştirilmesi, maliyetlerin kontrol altına alınması ve tedarik süreçlerinde verimlilik ile izlenebilirliğin artırılmasına odaklanmaktadır.
Ulusal ve uluslararası destek programları kapsamında proje yönetimi, kurumsal kapasite geliştirme ve dijital dönüşüm alanlarında deneyim sahibidir. Kuruluşların mevcut yetkinliklerinin envanterinin oluşturulması, gelişim ihtiyaçlarının belirlenmesi ve bu ihtiyaçlara yönelik uygulanabilir yol haritalarının hazırlanmasına odaklanmaktadır.
04 / İLETİŞİM
Mevcut durumunuzu ortaya koyalım, gelişim alanlarınızı belirleyelim ve uygulanabilir bir yol haritası oluşturalım.
İlk görüşme · İhtiyaç analizi · Yol haritası